آموخته‌هایی از زلزله

هفته گذشته‌ زلزله‌ای در غرب کشورمان اتفاق افتاد و متاسفانه خسارت‌های جانی و مالی بسیاری به بار آورد. نمی‌خواهم مثل بسیاری از رسانه‌ها به این نکته بپردازم که چرا در کشور زلزله‌خیزی مثل ایران ما هیچ وقت آمادگی مناسبی برای زلزله نداریم. به نظرم به اندازه کافی در این مورد حرف‌های کلی زده شده و […]

درباره انگیزه و انگیزش- بخش اول

همان‌طور که قبلا قول داده بودم، می‌خواهم خلاصه‌ای از فصل اول کتاب هوشمندانه‌تر، سریع‌تر، بهتر را اینجا بنویسم. فصل ۱ به موضوع انگیزه اختصاص دارد و در قالب چند داستان زیبا به آن می‌پردازد. با توجه به زیاد بودن حجم مطلب، خلاصه این فصل را در دو پست جداگانه ارسال می‌کنم. فصل ۱، بخش ۱: […]

چگونه هنگام کار نکردن، مسائل کاری را فراموش کنیم؟

مدتی است جنس شغل و و وظایف کاری‌ام به کلی عوض شده است. همچنین در کنار کار اصلی، فعالیت‌های دیگری که به آن‌ها علاقه دارم باعث شده ساعات بیشتری از شبانه‌روز را درگیر کار و مطالعه باشم. در کنار این موضوع، مانند بسیاری از افراد دیگر در دنیا، این روزها من هم همیشه زمان مشخص […]

معرفی کتاب: هوشمندانه‌تر، سریع‌تر، بهتر

یکی از منابعی که در سخنرانی روز ۲۶ مرداد خودم در گردهمایی متمم از آن استفاده کردم، کتاب “هوشمندانه‌تر، سریع‌تر، بهتر” (Smarter, Faster, Better) نوشته چارلز دوهیگ بود. دوهیگ یک ژورنالیست برنده‌ی جایزه پولیتزر و جایزه‌های معتبر دیگر در حوزه‌ی ژورنالیسم است. او همچنین کتاب معروف و پرفروش “قدرت عادت” (The Power Of Habit) را […]

بروکراسی از جنس ناسا

تا به حال در رسانه‌های مختلف نکات زیادی درباره ویژگی‌های فنی فضاپیماها و دلایل موفقیت و شکست ماموریت‌ها نوشته شده اما چیزی که کمتر از آن خوانده و شنیده بودم، فرآیندهای اداری و سازمانی ناسا به خصوص جنبه‌های منفی آن بود. چندی پیش در مصاحبه‌ای که با پیام بنازاده انجام دادم، او به نکات جالبی درباره ناسا و فرآیندهای داخلی آن اشاره کرد که خواندشان خالی از لطف نیست.

معرفی منابعی برای جذب، پرورش و حفظ منابع انسانی

معمولا پیدا کردن نیروهای متخصص و متعهد به سازمان، یکی از بزرگ‌ترین دغدغه‌های مدیران است. هر مدیری می‌داند که بدون وجود منابع انسانی کارآمد، نمی‌توان انتظار استفاده‌ی بهینه از سرمایه‌های سازمان را داشت. شاید یکی از تلخ‌ترین لحظات برای هر مدیر، لحظه‌ای باشد که یکی از کارکنان توانمند سازمانش را ترک کنند. کارمندی که مدت […]

سخن روز از پیتر دراکر

آنچه نیروی کار سنتی را بهره‌ور کرده بود خود سیستم بود، چه “یک راه برتر” (برای انجام هر کار) که فردریک وینسلو تیلور آن را مطرح کرد، چه خط مونتاژ هنری فورد و چه مدیریت جامع کیفیت ادوارد دمینگ. سیستم دانش را در بر دارد. سیستم بهره‌ور است چون شرایطی را فراهم می‌آورد که تک […]